A Inteligência Artificial virou até funcionária pública. E na sua empresa, já virou sócia?
Nas últimas semanas, eu vi três movimentos que resumem bem o momento que estamos vivendo com a inteligência artificial.
O governo dos EUA decidiu colocar o ChatGPT Enterprise em todas as agências, por apenas US$1 ao ano. A Perplexity fez uma jogada ousada e tentou comprar o Chrome por US$34 bilhões. O GPT-4o voltou depois de uma pressão pesada dos usuários. E o SoftBank? Triplicou seu lucro apostando cedo e forte em IA.
Não são histórias isoladas.
É o retrato de um mercado em que quem age primeiro, escala rápido e aposta de forma estratégica está colhendo resultados reais.
E quem ainda está preso na dúvida… vai ficando para trás.
Você vai ver por aqui:
O que antes era teste isolado agora fecha contrato público, provoca gigantes da tecnologia, volta a pedido do mercado e multiplica lucros. Aqui, você vai ver como a IA influencia seus contratos, seus investimentos e até a tecnologia que seu time usa no dia a dia.
Governo dos EUA adota ChatGPT Enterprise por US$1 em todas as agências
GPT-4o retorna com promessa de mais estabilidade para empresas
Perplexity oferece US$ 34 bi pelo Chrome e pressiona o Google em disputa antitruste
SoftBank triplica lucro com investimentos ousados em IA
Entre aplausos e vaias: a semana de extremos do ChatGPT
O ChatGPT viveu dias intensos. Nos EUA, a GSA fechou contrato para levar o ChatGPT Enterprise a todas as agências federais por apenas US$1 ao ano.
O valor simbólico é o detalhe menos importante. O que muda o jogo é o posicionamento: IA tratada como infraestrutura essencial, ao lado de energia e internet, para aumentar produtividade e eficiência em um dos sistemas públicos mais complexos do mundo.
Ao mesmo tempo, a OpenAI enfrentou seu pior desgaste desde o lançamento do ChatGPT. O GPT-5, esperado como grande evolução, foi recebido com críticas pesadas. Usuários reclamaram de queda na qualidade, respostas incoerentes, instabilidade e mudanças sem aviso. A retirada do GPT-4o e do model picker acendeu ainda mais a insatisfação, principalmente entre empresas que precisam de previsibilidade.
A pressão funcionou. Dias depois, a OpenAI voltou atrás, reativou o GPT-4o e devolveu o model picker. A lição é clara: para clientes corporativos, inovação sem estabilidade não se sustenta.
Na prática: Estabilidade primeiro
Defina um modelo padrão para cada tarefa (ex: GPT-4o em operações críticas).
Ative o model picker ou equivalente para registrar versões, prompts e parâmetros.
Crie um fallback automático: se cair a qualidade, volte ao modelo estável.
Monitore semanalmente métricas simples (qualidade, tempo, retrabalho).
O blefe bilionário da Perplexity que colocou o Google na defensiva
A Perplexity, que se apresenta como o buscador do futuro, fez um movimento ousado para ganhar espaço no noticiário global. Anunciou uma oferta de US$34 bilhões para comprar o navegador Chrome.
Não é uma proposta real, mas uma manobra calculada para atrair atenção, se posicionar como alternativa e pressionar o Google justamente enquanto a gigante enfrenta processos antitruste.
A estratégia funcionou. A proposta circulou na mídia, gerou debates sobre monopólio e inovação e provou que narrativa bem construída também é ferramenta competitiva.
Comunicação que abre mercado
A comunicação estratégica pode abrir portas em mercados dominados por grandes players. Isso vale para lançamentos de produtos, posicionamento de marca ou entrada em novos nichos.
Na prática: Crie uma narrativa que abra espaço
Defina uma mensagem simples que destaque seu diferencial.
Dê peso com dados reais (clientes, ROI, cases).
Teste em um canal específico e avalie a repercussão.
SoftBank e a prova de que apostar cedo em IA dá retorno
O SoftBank registrou lucro líquido de US$2,86 bilhões no último trimestre, quase o triplo do mesmo período no ano anterior. O resultado veio de uma estratégia clara: investir cedo e de forma agressiva em empresas ligadas à inteligência artificial, como Nvidia, Coupang e Symbotic.
Mais do que um bom trimestre, esse desempenho reforça um ponto crucial para qualquer empresário: a IA não é apenas ferramenta operacional, é motor de valorização e crescimento financeiro.
Ao se posicionar como investidor e não apenas como usuário, o SoftBank capturou valor em um mercado que ainda está no início da curva de adoção.
O valor de chegar antes
Adotar IA cedo, antes da saturação do mercado, permite construir barreiras competitivas e capturar margens mais altas.
Na prática: Identifique onde a IA ainda está no início da curva
Mapeie áreas do seu setor ainda pouco digitalizadas.
Olhe benchmarks em outros mercados e adapte ao seu.
Escolha 1 ou 2 frentes para explorar agora, antes da saturação.
O que fazer depois dessa news
1. Transforme IA em infraestrutura do seu negócio
Escolha um processo repetitivo e de alto volume (ex: atendimento, análise de contratos, gestão de leads).
Implante uma solução de IA para automatizar essa etapa.
Estabeleça uma rotina de monitoramento: qualidade, custo e tempo de execução.
2. Proteja-se de instabilidades como as do GPT-5
Trave o modelo padrão para cada tarefa crítica (ex: GPT-4o para operações sensíveis).
Configure um fallback: se o modelo falhar, outro assume automaticamente.
Documente sua política interna para evitar surpresas na equipe.
3. Inspire-se fora do seu setor
Analise casos de uso de IA em áreas distantes da sua (como saúde e biotech).
Adapte a lógica para o seu negócio. Exemplo: se na saúde a IA encurta pesquisas de anos para meses, como ela pode acelerar ciclos de produto, campanhas ou análise de mercado na sua empresa?
Escalar, provocar ou investir: escolha o seu jogo
Se nas últimas semanas a IA foi de funcionário público a vilã de rede social, passando por blefes bilionários e lucros astronômicos, é porque ela já não vive mais no campo das promessas, ela já está no centro das decisões que movem mercados inteiros.
O que une GSA, Perplexity e SoftBank é simples: todos eles agiram antes da maioria. Seja para escalar, provocar ou investir, entenderam que o pior movimento agora é ficar parado.
O próximo passo está contigo. Escolher onde aplicar IA no seu negócio não é mais questão de “quando”, é questão de “como” e “com quem”.
Se essa edição te ajudou a enxergar novas possibilidades, indique para outros líderes de negócio que precisam entrar nesse jogo: https://news.viverdeia.ai/